Ihren Kunden helfen, erfolgreicher zu sein! (Help your customers to be more successful!)

Wo steht Ihr Kunde in seinen Geschäftsfeldern?
Wie ist die Situation im Wettbewerb?
Welche Chancen, welche Risiken bietet diese Ausgangssituation?
Was sind die tatsächlich strategisch entscheidenden Faktoren im Wettbewerb?
Was ist zu tun, um den Vorsprung auf-/auszubauen und gemeinschaftlich zu gewinnen?

Gemeinsam mit allen Schlüsselpersonen im Unternehmen erarbeiten wir sinnvolle Strategien, die besonders erfolgreich gelebt werden, wenn sie im Rahmen einer Geschäfts-Prozess-Optimierung (GPO) auf die strategischen Zielsetzungen maßgeschneidert werden! Das Einbeziehen aller Betroffenen in diese ganzheitlichen Veränderungsprozessen garantiert deren Akzeptanz! "

Sie bieten Ihren Key Accounts (auch und gerade aus emerging markets wie Osteuropa, Asien, Südamerika und Afrika) die Plattform und profitieren selber durch wertvolle Insideransichten/Markteinschätzungen Ihrer Kunden, die Sie mit viel teureren Marktstudien in der Regel nicht bekommen. Ihre Kunden erarbeiten innovative, maßgeschneiderte Strategien und bauen Ihren Wettbewerbsvorsprung deutlich aus!

Entlang der value chain erarbeiten Sie gemeinsame Weichenstellungen, bei denen am Ende beide Seiten profitieren sowohl geschäftlich, wie auch in der Vertiefung der so wichtigen persönlichen Beziehungen. Eine gemeinsame Strategieklausur schweißt zusammen und ist der Anfang einer neuen, vertrauensvolleren Kundenbeziehung: Vom Lieferanten zum geschätzten Partner!


Unser Vorgehen:
Kennenlernen
Vor Ort
  • Umfeld Ihres Kunden und Ihres Unternehmens
  • Endkundensicht
  • Ihre Sicht
Gemeinsame Analyse und
strategische Weichenstellung
In Klausuren
  • Geschäftsfelder-Bildung und -Grobanalyse
  • Wettbewerbssituation
  • Kundenbedürfnisse je GF und Erfüllugsgrad
  • Geschäftsfelder-Strategien
  • Interne strategische Einflussgrößen
  • Aktivitätenpläne
Umsetzung sicherstellen (wird kundenindividuell maßgeschneidert), z.B.
In Nachfolge-Workshops
  • Aktivitätenkontrolle/Feintuning
  • Strategisch entscheidende Faktoren
  • Strategie-konforme Kundenselektion
  • Strategischer Geschäftsplan

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Unser Beratungsverständnis finden Sie hier.

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